做網(wǎng)站用小動畫,wordpress怎么添加會員中心,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)50個小案例,wordpress 輪廓在《Black Mirror》中#xff0c;算法為了利潤操控現(xiàn)實。而在 2025 年#xff0c;這被稱作“營銷”。當每一次滑動、每一次購買、每一次點擊都被代碼優(yōu)化時#xff0c;注意力已經(jīng)成為世界上最流動的資產(chǎn)。?當我通過 Zoom 與 Neel Somani 見面時#xff0c;他的屏幕已經(jīng)分成…在《Black Mirror》中算法為了利潤操控現(xiàn)實。而在 2025 年這被稱作“營銷”。當每一次滑動、每一次購買、每一次點擊都被代碼優(yōu)化時注意力已經(jīng)成為世界上最流動的資產(chǎn)。?當我通過 Zoom 與 Neel Somani 見面時他的屏幕已經(jīng)分成了博客草稿和代碼窗口兩部分。“我盡量非常謹慎并以經(jīng)濟學(xué)為驅(qū)動”他平靜地說道語速快但節(jié)奏清晰。這樣簡單的一句話——夾在關(guān)于強化學(xué)習和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的討論之間——展現(xiàn)了他思維的一個一致性從人類行為到人工智能一切都是激勵系統(tǒng)。Somani 在伯克利大學(xué)學(xué)習數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)和商業(yè)隨后在 Citadel 從事量化研究在那里他學(xué)會了發(fā)現(xiàn)市場中別人忽視的模式。正是這種好奇心促使他創(chuàng)辦了 Eclipse一個區(qū)塊鏈擴展平臺并后來撰文討論人工智能如何重寫資本主義。他將注意力視為“免稅資本”將軟件看作“折舊資產(chǎn)”并將城市視作下一個數(shù)十億美元投資的載體——所有這些觀察既有交易員的精準也帶著科學(xué)家的理性。正如他所言無形之手也就是市場的自我調(diào)節(jié)機制已經(jīng)不再是人類的。它已算法化。這也是我們第一個問題當代碼本身成為商品時會發(fā)生什么與 Neel Somani 的問答問軟件經(jīng)濟正在發(fā)生巨大變化。當代碼成為商品時風險投資模式會怎樣答Neel Somani 軟件現(xiàn)在成本低、易復(fù)制因此傳統(tǒng)的長期 ARR年經(jīng)常性收入和護城河承諾已經(jīng)失效。AI 工具讓優(yōu)秀的開發(fā)者對外部資本的依賴降低而薄包裝的軟件也不足以支撐多年融資路徑。理性的做法是優(yōu)先選擇能立即產(chǎn)生現(xiàn)金流的項目盡可能跳過風險投資并在產(chǎn)品生命周期結(jié)束后及時轉(zhuǎn)向。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)優(yōu)化可選擇性optionality而非追求逼迫產(chǎn)生十億美元結(jié)果的估值。投資者方面私募股權(quán)更適合購買擁有黏性終端客戶的垂直整合軟件因為這些關(guān)系比由代理驅(qū)動的使用更穩(wěn)定。在一個代理默認選擇框架和代碼的世界里獲客成本CAC網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)減弱隨時間防御力也更低。問互聯(lián)網(wǎng)同樣獎勵“可見性”與生產(chǎn)力。影響力比資本增長更快。這一動態(tài)如何改變今天人們積累真正財富的方式答Neel Somani 注意力是一種像資本一樣運作的資產(chǎn)但沒有同樣的摩擦。它不征稅、不受監(jiān)管并在你觸及的每個機會中復(fù)利增長。當我離開 Citadel 并開始從事加密領(lǐng)域建設(shè)時隨之而來的注意力本身就成為杠桿。它轉(zhuǎn)化為資源、融資和分發(fā)而無需中介。關(guān)鍵在于必須像管理資本一樣管理注意力。大多數(shù)人只是消費它而非投資它。那些將注意力導(dǎo)向長期結(jié)果——如公司建設(shè)、合作關(guān)系或人才培養(yǎng)的人會看到指數(shù)級回報。問隨著 AI 開始自動化創(chuàng)造本身什么樣的產(chǎn)品或系統(tǒng)將在這一轉(zhuǎn)型中脫穎而出答Neel Somani 我稱之為“BLAST”——即無聊Boredom、孤獨Loneliness和稀缺Scarcity理論。勝出的產(chǎn)品會在大規(guī)模上商業(yè)化無聊、孤獨和稀缺。無聊支撐成癮性信息流和投機游戲孤獨獎勵那些讓人感到被關(guān)注、被重視的社區(qū)和體驗稀缺為無法獲取的商品或資源定價溢價從奢侈品牌到受限數(shù)字資產(chǎn)。資本需要新的類別能夠吸納數(shù)千億規(guī)模的投資而那些能大規(guī)模捕捉情感的產(chǎn)品將定義下一波投資浪潮。問競爭性或去中心化的治理模式如何加速進步同時保護公眾利益答Neel Somani 我認為醫(yī)療是一個很好的例子。將壟斷審批替換為競爭認證。在生物技術(shù)領(lǐng)域這意味著私有化的藥物認證機構(gòu)在速度、嚴謹性和價格上競爭并保持規(guī)則透明。將安全性與有效性分開使安全化合物可以使用同時效果證據(jù)逐步積累就像現(xiàn)有的非標簽使用off-label use一樣。同樣模式也可應(yīng)用于 AI 系統(tǒng)由獨立認證機構(gòu)競爭評估安全性與性能而不限制創(chuàng)新。競爭解決了一刀切問題讓不同風險承受能力的人選擇適合的方案而護欄guardrails防止完全放開的失敗。這種結(jié)構(gòu)維護公眾信任同時消除單一審批者設(shè)定時間、費用和結(jié)果帶來的瓶頸。例如非標簽處方已近似實現(xiàn)這一模式一旦安全性確認約 20% 至 30% 的處方在標簽之外開具。再比如 Fluad 疫苗在歐洲上市早于美國競爭認證下的安全路徑可使其更早使用同時有效性數(shù)據(jù)仍在積累實現(xiàn)選擇自由而不犧牲監(jiān)管。問當智能變得豐富時社會應(yīng)如何重新分配人力資本答Neel Somani 將人力分配到有價值、可擴展且短期難以自動化的工作中。中期來看這意味著大型建設(shè)項目需要大量人工并可讓數(shù)百萬人圍繞具體國家項目協(xié)同。長期來看娛樂與意義創(chuàng)造將占據(jù)主導(dǎo)因為人類仍然需要感受而電影不會賣給代理。養(yǎng)老也符合條件因為滿足感和信任依然重要。更理想的是創(chuàng)造人類版的“比特幣挖礦”。將閑置的人力投入到能夠創(chuàng)造明顯價值的工作中即便智能成本下降這些工作仍然有用。