網(wǎng)站開發(fā)工具設(shè)備要求,高質(zhì)量免費的網(wǎng)站,建立了網(wǎng)站后如何發(fā)貼,深圳網(wǎng)站搭建費用編譯 | 蘇宓出品 | CSDN#xff08;ID#xff1a;CSDNnews#xff09;在微軟一干就是 31 年的老兵 Mike Kostersitz#xff0c;有著豐富的職業(yè)標簽#xff1a;十余年經(jīng)驗、總監(jiān)級產(chǎn)品管理負責人、混合云和容器編排方向?qū)＜?xff0c;并長期負責 Azure 相關(guān)產(chǎn)品線。如此資…編譯 | 蘇宓出品 | CSDNIDCSDNnews在微軟一干就是 31 年的老兵 Mike Kostersitz有著豐富的職業(yè)標簽十余年經(jīng)驗、總監(jiān)級產(chǎn)品管理負責人、混合云和容器編排方向?qū)＜也㈤L期負責 Azure 相關(guān)產(chǎn)品線。如此資深的背景本應(yīng)享有職業(yè)穩(wěn)定感。然而今年對他而言確實職業(yè)生涯出現(xiàn)劇變的一年——60 歲的他突然被告知將失去工作這導(dǎo)致他不得不重新踏入久違的求職市場開始寫簡歷、更新個人資料、去面試、去爭取職位。在 Mike Kostersitz 看來「在一家公司工作了 31 年之后再次進入就業(yè)市場是一件相當艱難的事?！贡徊玫哪且豢掏蝗缙鋪砬液翢o預(yù)兆回看今年 5 月作為一名負責 Azure 的首席產(chǎn)品經(jīng)理負責人Kostersitz 回憶說他所在的團隊剛和一位高層領(lǐng)導(dǎo)開完會當時沒有覺得有什么特別的一切看起來非常正常。但第二天早上他發(fā)現(xiàn)自己的日歷行程里突然多了一場“高優(yōu)先級”的會議。會議結(jié)果令他震驚他與約 120 名陌生的同事一起被告知自己的崗位將被取消其中包括他的直屬經(jīng)理和兩名直接下屬都在“裁員”范圍內(nèi)。后來通過多家媒體的報道我們也知曉這波裁員屬于微軟 2025 年大規(guī)模重組的一部分當時微軟裁減了約 6,000 個崗位占其總員工數(shù)約 3%。對此官方給出的解釋是為簡化管理層級、提高組織敏捷性聚焦 AI 等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。不過Kostersitz 覺得“在公司待了 31 年你至少會期待由你的經(jīng)理、VP或者某個人親自來告訴你‘嘿Mike這件事要發(fā)生了原因是什么什么...’。”可現(xiàn)實是一切毫無預(yù)兆。當然在得知消息的第一時間Kostersitz 說自己的第一反應(yīng)并不是對微軟感到憤怒。他人生中超過一半的時間都在這家公司度過也在那里建立了大量人脈關(guān)系。不過他還是希望裁員的通知能來得更有人情味一些。事實上今年以來裁員并不只發(fā)生在微軟一家。亞馬遜、Meta 和谷歌也都在削減崗位。盡管從歷史角度看整體裁員規(guī)模仍然處在較低水平但科技行業(yè)受到的沖擊尤為明顯而行業(yè)整體招聘放緩也讓許多人更難找到新工作。在這樣充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下一些人開始考慮離開“大廠”體系比如去更小的公司、自己創(chuàng)業(yè)或者提前退休。Kostersitz 在接受外媒 BusinessInsider 采訪時也分享了他幾十年來第一次重新找工作的經(jīng)歷。首先消化裁員這件事被裁后的最初幾天Kostersitz 并沒有立即投入新一輪的求職中而是自己慢慢先消化裁員這件事以及調(diào)整自己的情緒與狀態(tài)。同時也是不幸中的萬幸微軟有一項“55 和 15”政策即只要員工年滿 55 歲且在公司連續(xù)工作滿 15 年即使離職股票授予仍可繼續(xù)歸屬。所以Kostersitz 手持這筆股票再加上遣散費和多年的儲蓄這讓他與妻子在不動用退休賬戶的情況下有大約兩年的經(jīng)濟緩沖期。正因為如此Kostersitz 開始認真思考提前退休是否可行。按他原本的規(guī)劃他打算在 67 歲左右退休?！皬募夹g(shù)上來說我們可以選擇退休”他坦言“但生活方式會發(fā)生巨大變化這是毋庸置疑的?！被谶@一點如今 60 歲的他仍考慮再就業(yè)。時隔 31 年重返求職市場由于此前三十多年都在微軟工作Kostersitz 剛進入就業(yè)市場時感覺完全格格不入。過去他一直是面試別人的一方而現(xiàn)在卻要投遞簡歷、參加面試身份的驟變讓他措手不及。為了適應(yīng)新的求職環(huán)境他做的第一件事是請了一位職業(yè)指導(dǎo)幫他重寫簡歷、更新 LinkedIn 資料并針對現(xiàn)代招聘系統(tǒng)優(yōu)化申請材料。此外微軟也在裁員補償方案中為他提供了一名職業(yè)顧問。這名顧問建議他給簡歷“去年齡化”刪掉 1980、1990 年代的經(jīng)歷?，F(xiàn)在他的 LinkedIn 工作經(jīng)歷從 2003 年開始。隨后Kostersitz 開始申請產(chǎn)品或項目管理方向的總監(jiān)級職位覆蓋科技和非科技公司包括 Google、Apple 和 Nordstrom。不止于此他還嘗試通過內(nèi)推提高成功率——一位英偉達員工的內(nèi)推確實幫他拿到了面試機會——但整體來看推進并不順利。他說面試中最大的一大挑戰(zhàn)是判斷自己職業(yè)生涯中哪些經(jīng)歷值得強調(diào)。“感覺就像我有 30 年的故事可以講但你到底想聽哪一個”他這樣形容自己的困惑。盡管過程令人沮喪他并沒有失去希望。他的職業(yè)顧問告訴他在當下的就業(yè)市場堅持往往比經(jīng)驗更重要。“他們說現(xiàn)在更像是一場‘耐力比拼’。誰能堅持得更久、呼吸更穩(wěn)誰就更有可能拿到這份工作?！毙碌拈_始最終Kostersitz 堅持了下來。在找了六個多月的工作后Kostersitz 幾周前成功入職耐克擔任高級技術(shù)產(chǎn)品管理總監(jiān)。對于像他這樣長期在大廠工作的員工而言這不僅是職業(yè)上的一次轉(zhuǎn)折也是一堂關(guān)于如何適應(yīng)變化的現(xiàn)實課程。Kostersitz 的經(jīng)歷也并非個例它折射出一個現(xiàn)實即便是資深高管也無法完全依賴忠誠或經(jīng)驗來保障職業(yè)安全。在大廠裁員、行業(yè)波動以及快速變化的技術(shù)環(huán)境下長期職業(yè)規(guī)劃越來越難以確定。也許職場上最重要的能力正是不斷適應(yīng)變化的能力。來源https://www.businessinsider.com/laid-off-microsoft-employee-relearns-how-job-hunt-2025-10https://economictimes.indiatimes.com/news/international/us/microsoft-sacked-him-after-31-years-in-a-120-person-call-now-this-60-year-old-is-building-a-new-future/articleshow/125547217.cmshttps://www.linkedin.com/in/mikekostersitz/推薦閱讀GOBI 2025 全球開源商業(yè)創(chuàng)新大會頂級嘉賓陣容公開4 大 Panel 火力全開虧700億美元、預(yù)算大砍30%、推遲兩款頭顯改名才4年Meta元宇宙徹底“退燒”了一鍵清空Win11所有AI開發(fā)者“整活”一行命令秒清Copilot、Recall開源狂攬1.7k星