阿里云多網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站建設(shè) 上,2k屏幕的網(wǎng)站怎么做,wordpress清楚所有評論《超越好奇》周鴻祎自傳訪談 ——兼談中國互聯(lián)網(wǎng)草莽史、創(chuàng)業(yè)心路與商業(yè)反思 #xff08;受訪人#xff1a;周鴻祎#xff09; 1. 為什么現(xiàn)在寫自傳#xff1f;主要?jiǎng)訖C(jī) 澄清多年來外界對自己的諸多誤解#xff08;愛打架、有心機(jī)等#xff09;反駁“階層固化”論調(diào)…《超越好奇》周鴻祎自傳訪談——兼談中國互聯(lián)網(wǎng)草莽史、創(chuàng)業(yè)心路與商業(yè)反思受訪人周鴻祎1. 為什么現(xiàn)在寫自傳主要?jiǎng)訖C(jī)澄清多年來外界對自己的諸多誤解愛打架、有心機(jī)等反駁“階層固化”論調(diào)用親身經(jīng)歷證明普通人通過努力仍可改變命運(yùn)把自己的創(chuàng)業(yè)故事作為參考給年輕人一些借鑒成書過程非主動(dòng)計(jì)劃而是范海濤《李開復(fù)傳》作者回國后半開玩笑提議原計(jì)劃半年完成實(shí)際拖延三年主要因周鴻祎時(shí)間極少寫書過程痛苦需要回憶很多不堪往事2. 外界最大的誤解是什么表面印象愛跟人打架、城府很深、喜歡策劃一切周鴻祎自評其實(shí)是個(gè)比較簡單、真實(shí)、不裝的人有什么想法就直接表達(dá)想做什么就立刻去做性格直來直去不善于隱藏和包裝3. 創(chuàng)業(yè)最早的種子高中到大學(xué)關(guān)鍵觸動(dòng)高中讀《中國青年》雜志看到北京一批人脫離體制做電腦公司過著“拼命干活、拼命玩”的生活 → 堅(jiān)定了“將來一定要自己干”的信念從小喜歡電腦自學(xué) BASIC 語言初中開始編程大學(xué)時(shí)期西安交大顯著特點(diǎn)大一因打架被處分回家途中缺錢 → 在鄭州街頭用便攜電腦跑“生物節(jié)律”小程序給人“算命”實(shí)為科學(xué)曲線賺到第一桶金同期已展現(xiàn)“用軟件賺錢而非體力勞動(dòng)”的商業(yè)敏感度創(chuàng)業(yè)萌芽受《計(jì)算機(jī)報(bào)》上梁建章等人程序啟發(fā)大四自制反病毒軟件自認(rèn)為比當(dāng)時(shí)瑞星更好大學(xué)及研究生期間多次創(chuàng)業(yè)嘗試幾乎全失敗4. 對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法戰(zhàn)略上鼓勵(lì)要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)嘗試才能知道自己潛力戰(zhàn)術(shù)上謹(jǐn)慎極少數(shù)天才比爾·蓋茨、扎克伯格、戴威可直接從0到1成功大多數(shù)普通人需要先學(xué)習(xí)、積累建議先去優(yōu)秀公司打工創(chuàng)業(yè)不一定狹義等同“自己當(dāng)老板”參與創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)思維也是重要路徑區(qū)分0→1創(chuàng)新型和1→10執(zhí)行/擴(kuò)張型人才找到自己適合的位置最重要5. 方正歲月與“創(chuàng)新者的窘境”經(jīng)典案例在北大方正開發(fā)飛揚(yáng)電子郵件系統(tǒng)早期互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目做到一半被老板強(qiáng)行砍掉轉(zhuǎn)去做另一個(gè)“更緊急”的政府項(xiàng)目親身經(jīng)歷“成功成為包袱”、大公司反應(yīng)遲鈍的典型教科書案例同類案例馬化騰在潤迅的早期騰訊原型也被否定6. 3721草創(chuàng)期最艱苦的記憶環(huán)境上地/馬連洼民房團(tuán)隊(duì)吃住在一起輪流做飯現(xiàn)金流極度緊張服務(wù)器托管靠朋友幫忙撥號上網(wǎng)費(fèi)用昂貴核心信念不是單純?yōu)榱隋X而是要做出讓大家驚嘆的產(chǎn)品心態(tài)創(chuàng)業(yè)早期痛苦與樂趣并存產(chǎn)品狂熱帶來的執(zhí)著和成就感是堅(jiān)持動(dòng)力比喻類似海豹突擊隊(duì)訓(xùn)練 / 阿甘精神——只專注當(dāng)下、不想太遠(yuǎn)7. 如何拿到第一筆重要投資與收入IDG投資辦公環(huán)境簡陋但投資人看重產(chǎn)品本質(zhì)而非表面只敢開口要200萬人民幣事后才意識到嚴(yán)重低估第一桶金來源做中文關(guān)鍵字付費(fèi)排名最早一批中文搜索商業(yè)化嘗試受朋友啟發(fā)“走出去做銷售”自建地推團(tuán)隊(duì) 代理商體系建立中國互聯(lián)網(wǎng)最早面向企業(yè)的5000人銷售代理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金流爆發(fā) → 實(shí)現(xiàn)盈利8. 與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的多次交集與錯(cuò)過試圖抱大腿找李彥宏合作 → 被直言“遲早競爭”花10萬美元約戈?duì)柡瓤Х认腴g接接觸谷歌高管→ 被騙與馬云多次合作馬云曾高價(jià)想收購3721開價(jià)最高最終選擇與雅虎合作部分原因是擔(dān)心谷歌進(jìn)入中國錯(cuò)過阿里巴巴早期模式當(dāng)時(shí)看不懂 B2B9. 在雅虎中國看到的“大公司病”不重視新產(chǎn)品與創(chuàng)新文化傾向?qū)慞PT而非做產(chǎn)品過于在乎季度利潤與股價(jià)決策短視管理層與創(chuàng)始人的權(quán)責(zé)失衡楊致遠(yuǎn)過于放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人注冊流程優(yōu)化、央視節(jié)目植入等小建議都難以推動(dòng)10. 免費(fèi)殺毒戰(zhàn)略的商業(yè)思考核心邏輯用免費(fèi)打殘對手收入對手跟進(jìn)則收入崩盤不跟進(jìn)則用戶流失制造“先發(fā)第一動(dòng)量”first mover advantage 時(shí)間差犧牲短期收入換取海量用戶與流量入口結(jié)果殺毒收入幾乎清零但用戶量暴增后續(xù)通過瀏覽器等產(chǎn)品變現(xiàn)整體業(yè)務(wù)反而增長11. 三Q大戰(zhàn)的真相與反思起因并非主動(dòng)挑起而是被逼到墻角后的反抗結(jié)果360幸存并借勢上市知名度暴漲騰訊反而獲益更大 → 反思后變得更開放學(xué)會(huì)“只留半條命給合作伙伴”周鴻祎的總結(jié)與其天天撕不如把公司做大后用更平和方式競爭類比國家崛起靠自身強(qiáng)大實(shí)現(xiàn)“和平崛起”12. 當(dāng)前階段的選擇與對未來的思考刻意保持低調(diào)把主要精力放在大安全領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全已上升到國家安全層面360正經(jīng)歷從PC工具時(shí)代向移動(dòng)內(nèi)容時(shí)代的艱難轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)環(huán)境比當(dāng)年好很多但干擾也多信息過載、熱點(diǎn)追逐建議回歸“阿甘精神”少刷熱點(diǎn)專注深耕一個(gè)領(lǐng)域13. 周鴻祎近期最推薦的書《刻意練習(xí)》 → 反對天賦決定論強(qiáng)調(diào)長期艱苦訓(xùn)練《孤獨(dú)的幸存者》《美國狙擊手》 → 軍隊(duì)訓(xùn)練如何面對極端壓力席爾瓦的“暗殺大師”系列原名普通后改名吸引讀者今天的對話像一部濃縮的中國互聯(lián)網(wǎng)草莽史也是一堂生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)與人性課。