濟(jì)南網(wǎng)站建設(shè)app,二十四節(jié)氣網(wǎng)頁(yè)界面設(shè)計(jì),重慶網(wǎng)站制作企業(yè),WordPress的vieu模板某國(guó)有企業(yè)#xff0c;人員規(guī)模500以下#xff0c;業(yè)務(wù)覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政養(yǎng)護(hù)、能源配套、港口運(yùn)營(yíng)及資本投資等多個(gè)領(lǐng)域#xff0c;下設(shè)多家全資及控參股公司。隨著業(yè)務(wù)的深化#xff0c;原有管理模式的不能適應(yīng)發(fā)展需要#xff0c;數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。一、管理困境…某國(guó)有企業(yè)人員規(guī)模500以下業(yè)務(wù)覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政養(yǎng)護(hù)、能源配套、港口運(yùn)營(yíng)及資本投資等多個(gè)領(lǐng)域下設(shè)多家全資及控參股公司。隨著業(yè)務(wù)的深化原有管理模式的不能適應(yīng)發(fā)展需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。一、管理困境該企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中面臨諸多管理難題審批與憑證處理繁瑣低效各類(lèi)業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)審批責(zé)任劃分不清晰大量單據(jù)依賴(lài)手工填報(bào)與錄入。預(yù)算管理全流程受阻企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜費(fèi)用項(xiàng)目眾多傳統(tǒng)手工編制預(yù)算耗時(shí)耗力且無(wú)法實(shí)時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。信息孤島現(xiàn)象突出隨著企業(yè)快速發(fā)展項(xiàng)目、合同、付款等各類(lèi)數(shù)據(jù)急劇增長(zhǎng)分散在不同的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)無(wú)法互通共享。二、應(yīng)用場(chǎng)景針對(duì)該企業(yè)的管理問(wèn)題九思軟件可規(guī)劃并搭建一套以業(yè)務(wù)為核心的協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理解決方案1.協(xié)同辦公圍繞企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需求對(duì)原有OA系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)優(yōu)化規(guī)范表單流程制作標(biāo)準(zhǔn)同步優(yōu)化部門(mén)崗位設(shè)置與審批節(jié)點(diǎn)表單覆蓋范圍從最初的幾項(xiàng)擴(kuò)展到企業(yè)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2.預(yù)算管理對(duì)企業(yè)預(yù)算科目與費(fèi)用管理流程進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化建立全周期預(yù)算管控體系。按照費(fèi)用類(lèi)別劃分申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)兩級(jí)預(yù)算控制從時(shí)間、部門(mén)、科目、項(xiàng)目四個(gè)維度實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。3.項(xiàng)目管理依托九思軟件協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)搭建全周期項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目前期實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃、立項(xiàng)批復(fù)等流程線上化項(xiàng)目中期整合招標(biāo)申請(qǐng)、談判申請(qǐng)、合同付款等關(guān)鍵信息項(xiàng)目后期打通合同竣工驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算審批、審計(jì)通知等流程確保項(xiàng)目閉環(huán)管理。4.系統(tǒng)集成以平臺(tái)為核心將原有財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)退化為后臺(tái)支撐整合多個(gè)不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)打造統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)集成平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)前端移動(dòng)端、PC端多終端協(xié)同后端與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。三、方案價(jià)值九思軟件協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理解決方案破解該國(guó)企多業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)下的審批低效、預(yù)算失控、數(shù)據(jù)孤島等核心管理問(wèn)題。通過(guò)全流程數(shù)字化重構(gòu)與系統(tǒng)集成不僅實(shí)現(xiàn)管理效率躍升與數(shù)據(jù)價(jià)值釋放更以靈活可擴(kuò)展的平臺(tái)架構(gòu)為企業(yè)多元化業(yè)務(wù)布局筑牢數(shù)字化根基賦能?chē)?guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。